大纲
1. ****
课程目标和概述
新易盛公司简介
2.
新易盛泰国工厂二期项目介绍
项目背景
建设进度和预期目标
3.
泰国工厂二期对新易盛的战略意义
市场扩展
生产能力提升
4.
面临的挑战与机遇
泰国市场分析
供应链管理
5.
案例分析：其他跨国公司在泰国的成功与失败
成功案例分享
失败案例分析
6.
结论与展望
新易盛泰国工厂二期的未来展望
对学员的建议和行动计划
前一节课内容
阅读材料
新易盛公司概况
公司历史
主要产品和服务
全球业务布局
泰国市场分析报告
泰国经济概况
制造业在泰国的地位
泰国政府对外国投资的政策
作业
研究报告
：分析新易盛在泰国设立工厂的潜在市场机会和风险。
讨论题
：讨论泰国工厂二期项目对新易盛全球战略的影响。将要涵盖的内容摘要
新易盛泰国工厂二期项目介绍
详细介绍工厂的建设进度、技术规格和预期产能。
讨论项目对当地经济和就业的影响。
面临的挑战与机遇
分析泰国市场的竞争环境和潜在风险。
探讨如何优化供应链管理以应对挑战。
案例分析
通过具体案例，分析其他公司在泰国成功或失败的原因。
从中提炼对新易盛泰国工厂二期的启示和教训。
通过这些内容，学员将全面了解新易盛泰国工厂二期项目的背景、战略意义以及面临的挑战和机遇，为未来的商业决策提供参考。
